数字化正在重塑新经济,整合更多行业。如何抓住数字经济时代企业的增长潜力?如何审视企业数字战略,切合企业自身的需求与目标成功铺设自身的数字化建设道路已成为当下必须应对的课题。
5月18日,以“应变而变 未来的命题”为主题的2022观点数字化未来发展大会在广州召开,相关房地产、物业、互联网、科技、金融等企业和机构齐聚,科大讯飞企业数字化副总裁、地产数字化总经理卢尧受邀出席,与众多嘉宾共同展望数字化与行业未来。
应变而变,AI如何赋能?
面对经济下行、疫情影响、行业降速、消费低潮等多重不利因素,以往高速发展时代被隐藏的问题充分暴露,包括房地产在内的各行各业都在想方设法寻找新的方向,而数字化转型与创新,成为了一个关键的选择。科大讯飞卢尧发表“A.I.赋能 共建数字地产新生态”主题演讲,深入探讨AI技术在地产数字化转型中的应用方向。
卢尧表示,目前讯飞针对地产数字化转型提出数智升级模型,依托AI与大数据,深入地产全域场景,实现产品、业务和管理数字化升级。从顶层制定数字化战略,以RPA中台、数据中台、AI中台构建的地产大脑为底座,构建整个企业数字化赋能模型。同步链接上下游的生态合作伙伴,从而驱使整个地产数字化转型的落地及升级。
会上,卢尧还将面向地产全链路场景的产品、业务、管理数字化解决方案进行一一拆解:
-产品数字化:推动住宅和商业产品数字化全面落地和迭代,打造全屋智能、未来社区、智慧酒店、长租公寓等解决方案,助力主营业务增长;
-业务数字化:聚焦业务场景运营需求,提供智慧案场、商场虚拟数字人等解决方案,推动业务流程优化与业务模式升级;
-管理数字化:围绕精细化管理,构建数字员工、智慧办公等协同工具,形成数字化组织与智能化工作方式,实现降本增效。
事实上,自2017年起,讯飞便深度参与地产集团数字化战略,构建智能化场景。期间,讯飞与中海地产、中国金茂、绿城中国、远洋集团、越秀集团、龙湖集团、万科集团、金地集团、华润置地、旭辉集团、大悦城控股等50+百强地产实现集团或区域性合作,并助力洲际酒店集团、万豪集团、凯悦酒店集团、华住集团等7000+酒店实现了智能化升级。
应变而变,未来如何把握?
会上,中国房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会秘书长蔡云,广东省房地产行业协会会长王韶为大会开幕致辞。
“房地产在任何时候都是重大的民生,都存在重大的需求,信心比黄金更重要,有信心就有未来。”“未来充满了无限可能,而数字化与创新是通往未来的重要抓手。”
作为房企、物企代表,碧桂园服务集团副总裁、CIO袁鸿凯,越秀地产股份有限公司数智发展中心总经理陈磊,旭辉集团副总裁兼首席数字官徐斌,远洋集团总裁事务中心副总经理兼远信科技公司总经理陈斌龙等嘉宾,表达了企业在数字化转型方面所做出的实践和创新。
“未来所有的企业都是数字化的企业,数字化转型赋能会是地产企业一个新的动能。”“数字化运营首先必须做到业务的数字化;第二,经营数据化;第三,数据资产化;第四,决策智能化。”
作为科技企业、互联网企业代表,万物云万睿科技常务副总经理夏明超,腾讯云智慧地产总经理蒋吉武等嘉宾也分享了各家在赋能地产数字化上做出的努力。
“房地产上下游不同行业之间的壁垒,一定要利用数字化这个能力去打通。”
看见未来,应变而变。
房地产数字化转型和赋能还有非常巨大的空间,还有非常长的道路要走。科大讯飞,能让企业数字化能力在时间与空间维度上不断延伸,甚至让地产乃至其他企业看见未来。
