近两年,越来越多的国货品牌进入我们的视线,据《中国消费品牌发展报告》数据,国人的购物车里超过八成是国货,90后消费国货消费金额是70后的2倍,越来越多国人支持国货品牌。
不仅如此,在国家开始实施“中国制造2025 ”、“品牌强国”等一系列战略下,也促生了许多国货品牌不断在产品技术,抑或设计上迭代创新,从而更符合用户的真实需求。
“创新”已经成为了国货品牌发展道路上的关键一环,既不固步自封,也不傲慢自大,不仅要向内探索,更需向外学习,融合国际视野与本土提升,去芜存菁,塑造独具特色的创新气质。
PITAKA正是这样的国货创新品牌,仅凭几款产品就就在早已沦为红海的3C数码行业异军突起,销售范围涵盖全球100多个国家及地区,在海外更是吸引了大批粉丝,包括很多意见领袖、明星,也成为海外知名媒体报道的常客,如《福布斯》、《美国纽约杂志》及 《Digital Trends》、美国最大的科技网站BGR等,让世界看到了中国创新与设计的力量。
PITAKA创始人James以“成为硬件产品的皮克斯”为品牌目标,彰显着他对硬件产品的野心。
那么,这样一个风靡全球的国货创新品牌是如何炼成的呢?今天来一探究竟。
为什么是皮克斯?
18岁的James在大学观看了人生中第一部皮克斯动画《虫虫总动员》,这部影片完全把他震住了,他从来没想过一部动画片可以这样拍。
《玩具总动员》,《赛车总动员》,《海底总动员》,《机器人总动员》,《头脑特工队》...
James被皮克斯独有的动画魅力所俘获,成为皮克斯的狂粉。
皮克斯为什么与众不同?1000个粉丝有1000种答案。
而对于James来说:“皮克斯动画故事背后人性的一面,让它变得伟大,它就像一缕阳光。”
皮克斯动画片中每个角色背后,都是满满的人文关怀,展现人性美的温柔包容。
不止人类,动物、怪物、机器、灵魂都在讲述自己的故事,从而改变人思考的思考方式,引发对人们生活的无限联想和反思:那些脚踏实地的平凡;披荆斩棘一往无前的梦想追寻、勇于尝试、不墨守成规的个性....
除了人文关怀,彰显皮克斯气质的象征非《顽皮跳跳灯》那盏小台灯:充满想象力的顽皮、不畏惧冒险的好奇心。
融入日常的笔触却能带来更新奇、更有共鸣感的角色,赋予更多的情感生命,那些触动人心的细节,为全世界的人带去了精神上的共鸣:你懂我,恰好我也懂你。
30多年来,源源不断的创新力让皮克斯永葆青春。
动画电影的科技,结合人文关怀与创新,正是皮克斯动画魅力无穷的源泉。
“像皮克斯那样激励人心、为社会创造价值”的念头从此深植在James的内心。
Make it Great要把它做好
被皮克斯折服的James为何选择了创造硬件产品的道路呢?
Steve Jobs(史蒂夫·乔布斯)!
如果你不知道皮克斯,那皮克斯的创始人——乔布斯,你肯定听过。
当James拿到了他人生中第一款Apple产品时,他惊讶地发现:共同创立皮克斯的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)是苹果的掌舵人。
1986年,乔布斯以500万美元收购了乔治·卢卡斯旗下计划被撤销的电脑动画部(后再投入500万美元),并将其重新命名为皮克斯(Pixar)。
PS:在乔布斯接手之前,乔治·卢卡斯的公司面临严重的现金流问题,公司内的多个部门面临合并或剥离,电脑动画部就是削减计划的一部分。
乔布斯买下皮克斯并非因为他想要在电影制作上大施拳脚,而是看中了皮克斯的图形技术。在乔布斯看来,皮克斯的图像电脑是未来电脑的方向。
乔布斯始终沉浸在对技术的迷恋中(毕竟这是他的专攻嘛),经“皮克斯铁三角” 之一的卡特姆劝说后,他开始专注于皮克斯在艺术创作上的进展。
几年后《玩具总动员》登上大银幕,狂赚3.62亿美元,皮克斯的发行价格达到 22 美元,上市就筹集了将近 1.4 亿美元,成为当年最成功的上市。
后来乔布斯重返苹果,以卓越的硬件设计震惊全世界。而皮克斯也于2006年以76亿美元的价格被迪士尼高价收购。
在James看来,乔布斯与皮克斯有着类似的气质,他们既是不懈追求先锋科技的极客,又是将创意、灵感融入工具的艺术家。乔布斯所做的一切,无论是电影还是电脑都等同于一件事:为人类服务,为社会创造价值。不管你在哪里,在哪个行业,“Make it Great(要把它做好)”——就像乔布斯常说的那样。
史蒂夫·乔布斯曾经在斯坦福大学的毕业典礼演讲中讲过一个连点成线的故事,他说:“你必须相信生活中的某些片段,会在你未来的某一天串联起来。”
皮克斯,乔布斯为James未来从事硬件创造埋下了希望的种子。
PITAKA是如何被创造的?
受史蒂夫·乔布斯的创新启发,James始终告诫自己要做些与众不同的事情,而不是“被教条困住”。
诗意与激情迸发的80年代末90年代初,大学生James迷上了摇滚乐,因为一盘涅槃乐队的磁带,他选择了一条和百万毕业生完全不同的路。
在听了科特· 柯本(Kurt Cobain)振聋发聩的歌词后,James辞去了工作,和朋友们成立了一个独立音乐工作室。
在制作音乐时,James经常浏览数码论坛,寻找录音室设备。
作为一个追求独创性的音乐家,他很快就意识到大多数硬件设备看起来一模一样,都是在考虑功能的情况下制作的,”在这些产品中,你几乎找不到任何“设计”的特征。“
尽管怀揣巨大热情,但过于小众的独立音乐市场,让他遭遇了重大的挫折。音乐工作室解散后,James把注意力转移到了硬件产品上。
最终他成立了自己的公司,希望提供创新设计的硬件产品,以在硬件产品界的激情探索给更多人,甚至是社会带来一些积极的影响。
回顾过去,摇滚乐队基本上只唱自己原创的歌曲,这种创作习惯和热血让他蠢蠢欲动,想要设计自己理想中的数码产品。在经历了十几年的“混迹”之后,James转型成了一名数码产品设计经理,创造兼具人文关怀和创新设计的数码配件。James的这些经历串起来后,让他做出了改变生活轨迹的选择,找到了PITAKA。
“像皮克斯那样激励人心、为社会创造价值”James的内心始终秉承着向皮克斯学习的热忱。
为了确保他新组建的团队走上正确的道路,James引入皮克斯作为PITAKA学习和追求的榜样,团队管理、产品设计、公司环境都注入了皮克斯元素。
皮克斯是怎么结合创新与人文关怀的?
皮克斯一直在创造感人至深的故事,几乎每个人都能产生共鸣,那么皮克斯从哪里获取灵感呢?
从纪录片《 Inside Pixar》里我们可以一窥这些动画故事的制作内幕,从中找到答案,即<观察生活>。
皮克斯角色艺术总监迪安娜·玛西莉丝(Deanna Marsigliese)会在头脑宕机时出门闲逛寻找灵感。
她会欣赏街头的涂鸦,观察路人,甚至在咖啡馆给陌生人画素描,时常还会把身旁的材料堆成一团,用些颜料和墨水随性拼贴一番,在一锅乱炖中碰撞出不一样的东西。
《超人总动员》里陈列的衣服是狄安娜从自己的衣柜里汲取的灵感
《心灵奇旅》里的辅导员是狄安娜用铁丝捏出来的
对迪安娜来说:你其实不必跨越大洋去寻找灵感,关键在于你如何观察并融入周围的世界。
日常生活里经历的所有小事都能融入到故事里,我们在皮克斯动画里看到的不仅仅是技术,还有人性,那些角色不仅仅是电脑里拼接的线条,它们都是真实的、有血有肉的。
“科技啥也不是,关键是对人有信心,相信他们基本上是善良和聪明的——如果你给了他们工具,他们会用这些工具做很棒的事情。”乔布斯多次强调科技与人文的重要性,不仅仅是苹果的产品,皮克斯电影也是科技与人文结合的经典结晶。
PITAKA是怎么做的?
在众多国货品牌中,PITAKA作为一家创新设计公司,通过用户视角和体验的创新和感性设计来满足用户的需求,每个产品的核心,都是人性。
PITAKA人深知:创新的前提,一定要考虑用户的实际需求和使用功能场景。
每款产品诞生的背后,都是大量的市场/用户研究、观察和分析所支撑起来的,以充电宝为例,市场上已经挤满了充电宝,但市场上还缺什么,人们真正需要什么呢?
James想起了他自己的充电宝携带经历,使用充电宝最头疼的问题就是,经常忘记给充电宝充电,导致带了也没用,还得买新的。
这就是MagEZ Juice诞生的灵感:一个不需要担心充电的充电宝。
灵感迸发是第一步,也是最关键的一步。当然,在真正的产品出现之前还有很长的路要走。
为简化男士日常携带,模块化磁吸卡包MagEZWallet是PITAKA的标志性设计之一。
大多数钱包都很笨重,很容易变形,需要用双手打开。
“我们能通过设计解决这些问题吗?钱包能更好用吗?”
PITAKA的设计师跳出思维禁锢,使用新材料——碳纤维,尝试增加磁铁设计。
模块化设计使你可以自由Diy删减模块,根据个人需要,叠加盒夹、钱夹吸附在一起。而且还可以单手滑动卡包支付,提升便捷度.........
过去的30年里,皮克斯创造了很多让人难以置信的动画电影,它们继续讲述着动人心弦的故事;
6年前,一群设计师和材料专家聚集在一起,希望创造贴近人性使用需求的数码配件;
现在,随着PITAKA团队的扩大,产品线也在扩张。
PITAKA创造了一个磁吸生态圈,包括磁吸手机壳、车载充电支架、无线充电器,帮助大家可以“无意识”下完成充电这件事,让人的生活更简单,尽量不去打扰到生活原本模样。
将来,也希望有越来越多的国货品牌能够做真正意义上的创新,为我们提供更多的好产品,带来更便捷、美好的生活方式。同时,让世界看到更多中国创新品牌。
